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      东营:强化“四贴合”,建设能打硬仗新队伍

      东营分公司积极响应集团深化改革要求,加强内部管理正规化,强化对员工的岗位管理,着力转变工作作风,培养能打硬仗的工作能力,建立了“四贴合”内部制度,进一步创新工作模式。

      贴合具体强规章。以公司发展要求为导向,结合公司实际,强化公司规章制度,科学整合各部室制度,以面至点,点点俱到,规范各项工作,形成人人学习制度、人人遵守制度、人人敬畏制度、人人按制度办事的良好氛围,切实提高公司员工的工作积极性与工作效率。

      贴合专事觅专人。公司内部事务无论大小,工作无论急缓,明确目标责任人,专人专制,杜绝无人负责现象出现。细化分工,明确职责,加强部门之间协调配合,努力形成上下协同、齐抓共管、通力合作的局面。

      贴合任务严监督。强化责任担当,创新思路方法,完善管理监督机制,确立“互相促进,互相监督”的内部目标。压实责任任务,增强“帮、传、带”的学习氛围,层层考核把关,保质保量完成工作任务。

      贴合程序巧归档。事事总结,件件存档,各部门对于日常工作、集团重要文件、实施方案等按程序严格归档,力求档案资料科学规范、准确客观。

      下一步,东营分公司将坚定改革发展的信心不动摇,抢抓机遇、锐意进取,为实现全年目标任务全力奋进。

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